Раньше, если необходимо было быстро перевести растровое изображение в вектор — у меня на маке стояла софтина vector magic.
Но тут совсем халява — теперь все это можно проделывать через сервис прям в инете, не заморачиваясь с софтом на разных компах.
Гребаный Ютуб периодически удаляет новый клип крутейшего Игги Попа со ссылкой на авторские праваи прочую муть.
Врагам назло — видео ниже и еще ниже — эмпэтри
ООО защитили от совладельцев
Госдума приняла во втором чтении законопроект, регламентирующий создание и реорганизацию обществ с ограниченной ответственностью (ООО), а также взаимоотношения их участников. Как утверждают разработчики в Госдуме, теперь выход участников не будет приводить к разорению обществ, их труднее будет использовать как «однодневки», они будут более защищены от рейдерских захватов. Все действующие 1,5 млн ООО России с 1 января 2010 года должны будут перерегистрироваться по новым правилам, а в перспективе все ЗАО и ОАО, не планирующие выход на биржу, должны будут превратиться в ООО.
ps Новое — солидарная ответственность по обязательствам общества и ежегодная аудиторская проверка.
Один умный человек тут подсказал — 10 декабря 1948 г / Декларация прав человека
Ниже оная в видеофрагменте на 4 минуты для лентяев
Спрашивали-отвечаю.
Рабочий стол дома выгладит вот так.
Каста выпустила второй клип к альбому «Быль в глаза». Самой песне лет 10 уже и она очень личная для Влади, ну вот — сотоварищи уболтали. мило.
|
Во время кризиса 1930-х годов основатель Panasonic Коносукэ Мацусита сделал то, что шокировало компаньонов, вписало его имя в историю и вывело компанию из затяжного пике.
|
В конце 1920-х годов бренда Panasonic, конечно, еще не существовало. Но была фабрика по выпуску электроламп и электрических фонариков Matsushita, возглавляемая Коносукэ Мацуситой — человеком эксцентричным с точки зрения бизнеса, но изобретательным и энергичным.
Стратегия Matsushita в то время была незатейлива: делать все на треть дешевле и на треть лучше. В активе компании были удачные лампы, велосипедные и домашние фонари, первый в Японии электрический утюг.
И тут начался японский экономический кризис 1927 года. В стране был объявлен режим жесткой экономии. Продажи компании падают наполовину. Через 2 года до Японии докатывается и Великая американская депрессия. Склады забиты товаром, который не продается, компания терпит убытки.
Выход видится только один — уволить сотрудников, которых ждет нищета, а возможно — голодная смерть. И тут Коносукэ Мацусита делает то, что в конечном счете выводит компанию из затяжного пике. Он выступает перед работниками с речью: «Мы никого не уволим! Бизнес — не главное! Мы с вами — единое целое! И нам вместе надо прилагать усилия!»
Наверное, для нынешних прагматиков это выглядит наивно, но Мацусита свято верил в свою ответственность перед обществом и своими работниками. Он сокращает производство на 50% без сокращения заработной платы сотрудникам, но отменяет выходные. Все свободное время работники должны сбывать продукцию своими силами.
Тем самым было проведено перераспределение ресурсов.
То, что мешало компании, стало ее спасать. Вскоре излишки на складах иссякли, компания стала возвращаться к нормальному ритму жизни, в то время как конкуренты, пошедшие по пути сокращения, начали закрываться совсем. Matsushita же выводит на рынок новый продукт — электронагреватель.
В 1931 году, в самый разгар депрессии, начинает выпуск радиоприемников. Ответственность перед обществом никогда не была пустым звуком для Коносукэ Мацуситы. В депрессивный 1932 год компания, владеющая уже восьмью заводами, выкупает патент на создание радиоаппаратуры и бесплатно (!) его предоставляет всем остальным японским производителям в качестве вклада в развитие электронной промышленности Японии.
Кстати: первое сокращение сотрудников за всю историю Matsushita произошло только в 2000 году. Тогда уволили 13 тыс. из 290 тыс. служащих.
